Блог

Как провалить работу по патрульному методу?

Программа Скауты Советы руководителям
Прежде чем узнать, как заставить патрульный метод работать, полезно подумать о том, что приведёт работу патрулей к провалу. Обсудим три самые распространённые ошибки.

Частая реорганизация патрулей

Во многих отрядах стандартным решением проблемы плохо работающего патруля является его переформирование. Некоторые отряды и вовсе ежегодно перегруппировывают патрули независимо от того, насколько хорошо они работают. Реорганизация бывает настолько частой, что некоторые скауты с трудом могут вспомнить своих товарищей по патрулю и даже его название.

Конечно, бывают случаи, когда реорганизация необходима, но слишком часто делать это точно не стоит. Вот несколько причин:
  • вероятность реорганизации добавляет неопределённости, а сама реорганизация разрушает текущие социальные связи и обнуляет достигнутый уровень патрульной работы;
  • скауты получают сигнал о том, что патрули – лишь административный способ деления, и не имеет значения, кто в каком патруле находится;
  • постоянная дружба сменяется временным союзом (а наша цель – сделать скаутов в одном патруле настоящими друзьями, и если этого не происходит, то, скорее всего, ребёнок оказался не в том патруле);
  • игнорируется настоящая причина, по которой патрули не работают должным образом.

И, главное, почти всегда реорганизация проходит под руководством взрослых без учёта мнения патрульных и командира и уж тем более самих скаутов. И этим взрослые показывают, что именно им принадлежит отряд, они тут главные и им решать, кто в каком патруле будет.

Смешивание патрулей

Ещё одна распространённая проблема — разрушение патрульной структуры из соображений удобства. Самый простой пример — приготовление пищи в походе или в лагере. Часто совет патрульных или команда скаут-лидеров в интересах экономии времени принимает решение, что весь отряд будет готовить и есть вместе, или объединяют для этого несколько патрулей, численность которых во время выезда мала.

Четырём скаутским патрулям понадобится больше времени на приготовление пищи, чем двум скаут-лидерам? Да. Тяжело ли патрулю из трёх скаутов три раза в день готовить для себя еду? Конечно, но сделать жизнь скаутов максимально простой ведь не наша цель. Повысим ли мы навыки старших скаутов, если будем давать им такие же задания, как и младшим? Нет.

А ещё легко, но также бессмысленно смешивать патрули, когда мы собираемся сыграть в какую-либо игру, например, во время занятия. Да, скорее всего, малочисленный патруль испытает определённые сложности, но это послужит для них дополнительным стимулом сделать так, чтобы на следующем занятии патруль присутствовал в полном составе.

Обход патрульных

Нередко патрульные находятся в довольно шатком положении. Они руководят патрулём (что само по себе уже нелегко), скорее всего, у них не очень много лидерского опыта, а иногда они даже не проходили соответствующего обучения. И когда те, кто находятся выше них, делают что-то в обход патрульных, то это ещё больше подрывает их авторитет.

Обход патрульного может происходить по-разному. Взрослый может взять на себя руководство патрульным собранием и вести его, как собрание младших скаутов. Член патруля вместо того, чтобы попросить помощи у патрульного, может обратиться со своим вопросом напрямую к командиру или руководителю отряда. Ответственный за поход может обратиться ко всему отряду напрямую, чтобы составить список участников похода, вместо того, чтобы списки составили патрульные. И хотя в скаутинге нет острой необходимости в жёсткой иерархии, всё-таки нам нужно избегать обхода патрульного и позволить ему делать свою работу.